自雨名快速通道項目3月開工以來，市交建集團緊緊圍繞市委、市政府決策部署，落實市國資委、市交通運輸局工作要求，以扎實打基礎、反復抓落實、全面求提高為狠抓項目建設的基本要求，不斷強化工作措施，多措并舉，多管齊下，扎實推進雨名快速通道項目建設。

一是配強建管力量，發(fā)揮業(yè)主牽引作用。市交建集團指定交建資產管理公司作為雨名快速通道項目業(yè)主，用一個全資子公司的力量配備來抓好項目建設，并在資產公司內部成立董事會和監(jiān)事會，下設綜合辦公室、工程部（安全環(huán)保部）、項目協(xié)調部、財務管理部、投資開發(fā)部等機構，核定落實編制20余人，配備了強大的業(yè)主力量。

同時，結合工程建設項目自身特點，科學組建項目推進的服務和保障部門——項目協(xié)調部，通過專業(yè)協(xié)調，保障工程建設順利推進，發(fā)揮業(yè)主在項目推進中的“火車頭”牽引作用。

二是強化資金監(jiān)管，做到用途明確清晰。市交建集團積極爭取市委、市政府政策支持，整合優(yōu)質資源，包裝好融資貸款資產包，做好融資發(fā)展大文章。通過農發(fā)行、市交建集團和施工單位建立三方共管帳戶，使每一筆資金都能夠精準投放到工程建設項目當中，做到資金用途明確、資金流向清晰、資金監(jiān)管到位。

三是加強協(xié)調力度，減少征拆負面效應。公開招聘了數(shù)名既懂工程建設，又熟悉群眾工作的高素質管理人才充實到項目協(xié)調部。并申請了專項協(xié)調經費，分配到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組，用于解決基層干部在開展征拆過程中產生必要性工作開支。通過經費保障及切實可行的征拆方案，有效調動基層干部抓協(xié)調、抓落實的積極性，減少了征拆工作產生的負面效應，將危機矛盾化解在可控狀態(tài)。

四是狠抓項目建設，做好質量安全環(huán)保工作。在工程建設推進過程中，市交建集團針對工期緊、任務重、管理復雜、涉及面廣的特點，堅持集中方向、突出主題、抓好重點，既針對不同職責特點分類幫帶，又邁開“主動式”融合新路子；既注重統(tǒng)籌、全面推進項目工作，又注意切實抓好工程建設的三個重要方面，一抓工程投資和形象進度，二抓工程質量管控，三抓安全環(huán)保工作，做到工程進度、工程質量、安全環(huán)保三駕馬車齊頭并進，為雨名項目又好又快推進打下堅實基礎。

截止目前，項目累計完成投資3.433億元，占全年計劃總投資的69%。金雞關山頂目前日棄土挖運量上萬方，已完成棄土挖運60萬方，完成全年目標任務的33%；控制性工程成雅跨線橋已全面開工，丁家壩大橋樁基施工順利推進；磨坊溝棄土場、關才溝棄土場各項基礎性工程推進順利，磨坊溝棄土場涵洞即將完工；關材溝棄土場施工便道已修建完成，涉及的銅頭飲水遷改、村道還建等基礎性工程均已全面開工。簽定拆遷協(xié)議179戶，其中雨城區(qū)完成拆遷169戶，完成比例100%。完成項目紅線內征地562畝，占應征地640畝的87%。完成兩個棄土場臨時用地土地交付600余畝，完成比例100%。